"Je n'ai pas le temps de tout expliquer à une assistante"
"Je n'ai pas le temps de faire des process"
"Je vais perdre de l'argent"
"J'ai du mal à faire confiance"
"Je n'ai pas assez de mission à déléguer"
...
Il y a trop d'idées reçues sur la délégation.
Le mot "déléguer" peut effrayer au premier abord.
Il y a cette notion de lâcher prise, de perte de contrôle.
Le fait de déléguer est souvent perçu comme une certaine perte de pouvoir. En réalité, il s'agit de l’inverse : maîtriser l’évolution de votre entreprise.
La délégation n’est pas forcément synonyme de rapport de force. D'ailleurs, si on y réfléchit, vous déléguez déjà beaucoup de choses dans votre quotidien :
Vous vous cassez le bras, vous vous posez un plâtre tout(e) seul(e) ou consultez (déléguez à) un médecin ?
Votre voiture tombe en panne, vous faites la réparation tout seul ou vous (déléguez) la confiez à un garagiste (sauf si vous êtes vous-même garagiste bien entendu !) ?
Il pourrait y avoir beaucoup d'exemples comme ceux-ci mais vous avez compris le principe ?
Ce n’est absolument pas une faiblesse de demander de l’aide et la perfection n’existe pas.
Voici 4 bonnes raisons de déléguer à une assistante indépendante si vous êtes entrepreneur :
Gagner du temps ;
Augmenter son efficacité ;
Optimiser son entreprise ;
Améliorer son organisation.
Nous savons tous que les entrepreneurs et les petites entreprises peuvent se sentir débordés par les tâches administratives, commerciales et comptables.
Voici des exemples de tâches que vous pouvez déléguer à une assistante indépendante :
📌L'organisation et la gestion de votre agenda et de vos rendez-vous.
📌La rédaction de courriers et d'e-mails professionnels.
📌La préparation des documents à transmettre à votre comptable.
📌L'élaboration et le suivi de vos devis, commandes et factures.
📌La relance des factures impayées.
📌La gestion de vos réseaux sociaux et/ou votre présence en ligne.
📌La préparation du recrutement : Rédaction de l'annonce, tri de CV, pré-sélection de candidats,...
📌Et bien d'autres encore...
N'oubliez pas que déléguer peut vous aider à vous recentrer sur ce que vous faites le mieux : votre métier, développer votre entreprise et vos activités.
Déléguer ne s’improvise pas, il faut suivre une méthodologie, étape par étape et nous pouvons définir ensemble les modalités lors d’un rendez-vous.
Je suis là pour vous aider… et vous permettre de rester concentré sur votre domaine d'activité.
Pour en savoir plus, vous pouvez me contacter via le formulaire de contact, par mail ou téléphone.
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